زیان انباشته ذوب‌آهن اصفهان به ۶ هزار میلیارد رسید
تاریخ انتشار: ۱۶ بهمن ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۶۸۷۴۶۱
به گزارش خبرنگار مهر، مهدی کوهی ظهر دوشنبه در نشست خبری اظهار داشت: شرکت ذوب آهن بر اساس صورت‌های مالی که ۲۹ اسفند سال گذشته منتشر کردیم ۶ هزار میلیارد تومان زیان انباشته، بالغ بر ۱۸ هزار میلیارد تومان وام و ضمانت نامه سررسید شده داشت علاوه بر این، سه هزار میلیارد تومان بدهی بابت سود سهام دار اصلی است که جزو تعهدات ما بود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
وی ادامه داد: در این راستا یکی از برنامه‌های اساسی که مجمع تکلیف کرد و در هیأت مدیره تصویب شد اصلاح ساختار مالی شرکت بود که در حقیقت از طریق تجدید ارزیابی دارایی‌ها انجام دادیم و کارشناسان رسمی دادگستری ارزیابی کردند.
ارزش سرمایه‌گذاری جدید به ۷۱ همت رسید
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان افزود: با اصلاحات انجام شده، سی ام آذر ماه سال جاری، کارشناس ارزش سرمایه گذاری جدید و تجدید ارزیابی دارایی‌ها را ۷۱ هزار میلیارد تومان اعلام کرده که هم اینک در حال بررسی توسط کارشناس قانونی است و پس از آن توسط سهام دار و مجمع و در نهایت از طریق بورس و مقامات قانونی بازار سرمایه پذیرش می‌شود.
کوهی ابراز داشت: نتیجه این اقدام سبب می‌شود که ذوب آهن از ماده ۱۴۱ خارج شود و در ارتباط با صدور ضمانت نامه، گردش مالی و … دست شرکت باز خواهد شد.
تراز عملیاتی ذوب‌آهن در شش ماهه امسال مثبت شد
وی با بیان اینکه از دیگر برنامه‌ها در راستای اصلاح ساختار مالی شرکت افزایش سرمایه از محل آورده و مطالبات بوده که در دستور کار شرکت است و تلاش می‌کنیم اقدامات قانونی را در این زمینه انجام دهیم تا آثار اصلاح ساختار مالی را در صورت‌های مالی سال جاری شاهد باشیم و این امر به مثبت شدن تراز مالی شرکت کمک می‌کند.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به اینکه تراز عملیاتی این شرکت در ۶ ماهه ابتدای امسال نسبت به مدت مشابه سال گذشته مثبت بوده است، خاطرنشان کرد: باید توجه داشت هزینه‌های شرکتی مانند ذوب آهن که حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان تسهیلات دارد بالا می‌رود و این در حالی است که امسال تاکنون یک ریال وام به وام‌های گذشته اضافه نکردیم، بلکه بخشی از بدهی را تسویه کردیم و تجدید آنها سود و زیان شرکت را برای بازار سرمایه تحت تأثیر قرار خواهد داد.
کوهی در ادامه با بیان اینکه تلاش می‌کنیم وارد پروژه‌های ارزش افزا شویم، اظهار داشت: برای مثال تولید ریل را در بودجه سال آینده تا ۷۰ هزار تن افزایش داده و هدف گذاری کردیم اما این‌ها باید به سفارش و قرارداد تبدیل شود که ظرفیت انجام این کار را برای سال‌ها آینده با طرح‌های توسعه وزارت راه و شهرسازی پیش‌بینی کرده‌ایم.
۱۶ پروژه زیست‌محیطی در ذوب‌آهن دست اجرا است
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان به پروژه‌های زیست محیطی این شرکت اشاره کرد و گفت: سند جامع زیست محیطی ذوب آهن با نظارت سازمان حفاظت محیط زیست در ۲۲ سال گذشته به اجرا رسیده که بر اساس آن ۱۶ پروژه ما مورد تصویب سازمان محیط زیست استان قرار گرفته است و چهار پروژه مهم و سایر طرح‌های زیست محیطی نیز در دستور کار قرار دارد.
کوهی پروژه تصفیه خانه مرکزی فاضلاب ذوب آهن را یکی از پروژه‌های مهم در سال پیش رو عنوان کرد و گفت: با توجه به اینکه با مخاطرات کم آبی مواجه هستیم لازم است آب مورد نیاز ذوب آهن را از منابع دیگر تأمین کنیم که از جمله آن راه‌اندازی تصفیه خانه مرکزی است که از محل تصفیه پساب خود اصفهان و سایر شهرها آب مورد نیاز ذوب آهن با رعایت استانداردهای زیست محیطی تأمین شود.
وی با بیان اینکه سیستم مصرف آب ذوب آهن ۲ هزار مترمکعب بر ساعت است، خاطرنشان کرد: این تصفیه خانه با یکهزار متر مکعب آب ۷۵۰ تا ۸۵۰ مترمکعب پساب قابل استفاده تأمین خواهد کرد و با این طرح ۳۰ درصد از مصرف ذوب آهن از رودخانه زاینده رود کم می‌شود؛ همچنین سهم ذوب آهن از انتقال آب دریا ۲۰ درصد است و با اجرای آن نیز برداشت ذوب آهن از زاینده رود به صفر می‌رسد.
کوهی بر ضرورت اورهال (تعمیرات) سیستم‌های شرکت ذوب آهن تاکید و گفت: این مهم سرمایه گذاری بالایی نیاز دارد.
وی افزود: اقدام دیگری که سال آینده خواهیم داشت پروژه pci است که سال‌هاست به دلایلی متوقف شده در حالی که اگر این پروژه به مدار تولید برسد در هر تُن بین ۱۰۰ تا ۱۲۰ کیلوگرم از مصرف کُک کم خواهد کرد.
ذوب آهن به مسائل زیست محیطی اهتمام داشته است
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در پاسخ به خبرنگار مهر درخصوص اقدامات این شرکت برای کاهش آلایندگی واحدهای کُکسازی، اظهار داشت: این شرکت طی ۵۳ سال فعالیت خود همه استانداردها لازم را برای عدم آلودگی آب، خاک و هوا رعایت کرده است. برای مثال حجم فضای سبز این کارخانه ۱۰ برابر استاندارد مورد قبول سازمان محیط زیست است و از آن نگهداری می‌کنیم که زیست را برای همشهریان و همسایگان خود رعایت کنیم.
وی ادامه داد: ۱۶ پروژه از تعداد ۳۰ پروژه در سند جامع محیطزیست به تأیید سازمان محیط زیست رسیده است و تعدادی از آنها اجرا شده و این امر نشان می‌دهد ذوب آهن از گذشته به امور زیست محیطی اهتمام داشته است.
کوهی خاطرنشان کرد: مهمترین معضل الایندگی در کانورتورهاست که از سه هزار میلیگرم بر نرمال متر مکعب به ۲۳۰ میلیگرم بر نرمال رساندیم در حالی که استاندارد جهانی آن عدد ۲۰۰ میلیگرم بر نرمال متر مکعب است و این امر تاکنون ۹۲۰ میلیارد تومان برای ذوب آهن هزینه داشته است.
بهسازی ذوب‌آهن روی میز شورای عالی محیطزیست
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در پاسخ به دیگر پرسش خبرنگار مهر درخصوص نیاز اعتباری این شرکت برای استانداردسازی سیستم‌های کنترلی کارخانه، گفت: پیشنهاد بهسازی و استاندارد سازی سیستم‌ها را مدیرکل حفاظت محیط زیست استان در شورای عالی محیط زیست مطرح کردند و این درخواست استان اصفهان با دستور معاون اول رئیس جمهوری در کمیسیون امور زیربنایی درحال بررسی بوده و امید است طی جلسات آتی در این باره خبرهای خوشحال کننده‌ای برای رسانه‌ها داشته باشیم.
کوهی افزود: این پیشنهاد مطرح و مکتوب آن برای استان نیز ارسال شده است و مدیران کل محیطزیست و مدیریت بحران استانداری و ما به صورت مشترک پیگیر آن هستیم.
وی در ادامه با بیان اینکه در دوره تحریم‌ها بسیاری از شرکت‌ها و افرادی که رابطه تکنولوگی و تکنولوژی با ما داشتند، ارتباط خود را قطع کردند، ابراز داشت: نتیجه قطع روابط این شد که از مهندسان داخلی، مشاوران توانمند خود و شرکت‌های دانش بنیان در کشورمان ارتباط بسیار قوی برقرار کردیم و بنا داریم بقیه طرح‌های توسعه را با گروه‌های دانش بنیان انجام دهیم.
۸۵ درصد قطعات مکانیکی مورد نیاز ذوب آهن در خود شرکت ساخته می‌شود
کوهی با اشاره به اینکه طی ۲ ماه گذشته با معاونت علمی نهاد ریاست جمهوری نشست‌های بسیاری داشتیم و اکنون در حال عقد قرارداد با آنان هستیم، تصریح کرد: ذوب آهن در زمینه کارهای دانش بنیان پیشران بوده است و امروز ۸۵ درصد قطعات مکانیکال مورد نیاز ذوب آهن در خود این شرکت ساخته می‌شود.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به اینکه در افق ۱۴۰۴ می‌بایست تولید فولاد به ۵۰ میلیون تُن برسانیم در حالی که اکنون حدود ۳۴ میلیون تن انواع محصول را تولید می‌کنیم، اضافه کرد: با توجه به طرح‌های توسعه‌ای که در دستور کار داریم احتمالاً تا ۱۴۰۶ یا در نهایت تا سال ۱۴۰۸ تولید را به ۵۰ میلیون تن خواهیم رساند.
کوهی ظرفیت تولید اسمی کارخانه ذوب آهن را سه میلیون و ۶۰۰ هزار تن اعلام کرد و گفت: با وجود این برای تولید، در مواد اولیه سنگ و زغال کمبودهایی داریم که همه را از بازار بورس و مزایده‌ها تأمین می‌کنیم.
کد خبر 6015511منبع: مهر
کلیدواژه: ذوب آهن اصفهان اداره کل حفاظت از محیط زیست اصفهان آلودگی هوا اهن الات دهه فجر بوشهر بارش برف انقلاب اسلامی ایران کرمانشاه ایلام تبریز اردبیل انتخابات مجلس شورای اسلامی انتخابات مجلس 1402 مشهد خطبه های نماز جمعه همدان مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان هزار میلیارد تومان مورد نیاز ذوب آهن زیست محیطی ذوب آهن ذوب آهن محیط زیست
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.mehrnews.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «مهر» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۶۸۷۴۶۱ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
گلایه از وضعیت شتاب‌دهی در حوزه زیست فناوری/اخذمجوزها محصول را منقضی می‌کند
به گزارش خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا، امروزه از میکروب‌ها در صنایع غذایی، دارویی و تولید انواع واکسن و صنعت معدن، مکمل‌های دام طیور و آبزیان استفاده می‌شود.
یکی از شتاب‌دهنده‌های تخصصی حوزه زیست فناوری غذایی، میکروبی و پروبیوتیک ایران توسعه استفاده از میکروارگانیسم‌ها در صنایع مختلف را جزء اهداف اصلی خود قرار داده و با شناسایی و حمایت از طرح‌های این حوزه، گام‌های اساسی برای رشد این صنعت برداشته است.
مهدی پورشاکر میبدی، دانشجوی دکترای زیست فناوری میکروبی و مدیرعامل این شتاب‌دهنده در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا گفت: این شتاب‌دهنده فعالیت خود را سال ۱۳۹۷ آغاز و مجوز شتاب‌دهی را نیز سال ۱۳۹۸ از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری دریافت کرده است.
وی افزود: در ابتدای تأسیس این مجموعه، اعضای هیئت مدیره به این نتیجه رسیدند که اکوسیستم زیست فناوری کشور به خصوص حوزه صنایع غذایی، بیوتکنولوژی و پروبیوتیک‌ها، جای رشد و پیشرفت بسیار خوبی دارد و می‌تواند گردش اقتصادی خیلی بالایی برای کشور به همراه بیاورد.
به گفته پورشاکر، از اين‌رو پلتفرمی پیرامون تک ژن زیست و غذا‌های فراسودمند طراحی کردیم و براساس روابطی که با انجمن پروبیوتیک داشتیم و زیرساخت‌های صنعتی، علمی و آزمایشگاهی که وجود داشت، سعی کردیم خدمتی به افراد علاقمند این حوزه ارائه دهیم.
وی افزود: ما برای راه‌اندازی این شتاب‌دهنده مدل‌های مختلف دنیا را بررسی کردیم و در نهایت به صورت استارتاپ استودیو_که کارخانه استارت‌آپ یا استودیوی سرمایه‌گذاری نیز شناخته می‌شود_فعالیت را آغاز کردیم و به سراغ دانشگاه‌ها، مراکز عملی و انجمن‌های مختلف رفتیم.
وی گفت: خودمان به تیم‌ها ایده دادیم و از آنها حمایت کردیم تا به محصول برسند.
پورشاکر خاطرنشان کرد: در دوره نخست با ۶ تیم فعالیت را آغاز کردیم؛ خروجی این کار ایجاد ۶ تیم، ۳ محصول و ۲ شرکت بود.
مدیر این شتاب‌دهنده با بیان اینکه موفقیت این دوره الگویی برای تیم‌های بعدی شد و نقشه راه موفقی را برای ما ایجاد کرد، گفت: در دوره دوم با ۱۸ تیم فعالیت‌مان را آغاز کردیم که تقریباً اواخر سال۱۴۰۱ فعالیت این دوره به اتمام رسید. در این دوره نیز برای ۱۰ تیم جذب سرمایه‌گذاری انجام شد. ۷ الی ۸ تیم نیز در حال مذاکره با سرمایه‌گذاران هستند.
وی ادامه داد: دوره سوم را نیز با حمایت از ۲۵ تیم آغاز کرده‌ایم. این تیم‌ها نیز اکنون در حال گذراندن دوره شتابدهی‌شان‌اند.
وی به نحوه حمایت این شتاب‌دهنده از شرکت‌ها و تیم‌ها پرداخت و در این خصوص گفت: شتاب‌دهنده دو نوع خدمت ارائه می‌کند. یک سری از خدمات نقدی یا مالی و خدمات دیگر غیر نقدی هستند. ما بر اساس نوع طرح، نوع همکاری و میزان مشارکت تیم‌ها و میزان هزینه‌ها، این تیم‌ها را حمایت می‌کنیم.
طولانی بودن فرایند اخذ مجوز‌ها منجر به شکست محصولات می‌شود
پورشاکر به پاره‌ای از مشکلات این شتاب‌دهنده برای اجرای طرح‌ها اشاره کرد و افزود: در حال حاضر بحث رگولویشن (قانون‌گذاری بر فرآیندی) یکی از بزرگترین مشکلات و معضلاتی است که اغلب شرکت‌های بزرگ فعال در حوزه زیست فناوری با آن مواجه‌اند.
وی با بیان اینکه این قانون وجود دارد ولی وقتی محصولی توسعه پیدا می‌کند، برای ورود به بازار عمری دارد، گفت: تا زمانی که جامعه تشنه آن محصول است باید وارد بازار شود. اگر محصول تولیدی وارد بازار شود، صاحب فناوری برنده می‌شود و هزینه‌هایی که صرف آن محصول کرده است به نتیجه می‌رسد.
وی گفت: اما اگر از مدت زمان ارائه آن محصول بگذرد، شرکت تولید‌کننده هر هزینه‌ای که صرف کرده است، سوخت می‌شود.
مدیرعامل این شتاب‌دهنده ادامه داد: متأسفانه گاهی آنقدر این فرایند‌ها زمان بر است که محصول پس از اخذ مجوز دیگر در بازار خریداری ندارد. به عنوان مثال ما محصولی را برای تقویت و مقاومت دربرابر بیماری کرونا توسعه دادیم، محصولی که بسیار مؤثر بود و نتایج کارآزمایی این ادعا را اثبات کرده اند، اما فرایند اخذ مجوز آن به قدری طولانی شد که دیگر کرونایی نبود. عملاً هزینه‌هایی که ما صرف این پروژه کردیم هدر رفت.
وی یادآورشد: ما ایده‌های بزرگ دانش بنیان و نوآوری‌های زیادی راه‌اندازی کردیم تا محصولات بومی‌سازی و به بازار عرضه شوند. برخی از محصولات نیز برای نخستین بار توسط پژوهشگران این مجموعه طراحی و تولید شده اند.
وی گفت: برای اینکه رو به استفاده از این محصولات بیاوریم باید دو نکته رعایت شود. یک، باید فرهنگ‌سازی شود. دوم، باید ریسک‌هایی که احتمالاً برای مصرف‌کننده به وجود می‌آید را پوشش دهیم. این دو کار از جمله کار‌هایی است که از دست شرکت‌های کوچک و حتی شرکت‌های بزرگ بر نمی‌آید و نمی‌توانند فرهنگ‌سازی کنند که مردم پروبیوتیک مصرف کنند.
اقتصاد دریا در ایران مغفول باقی مانده است
وی اظهار کرد: یکی از شاخص‌ترین محصولات این مجموعه در ارتباط با واکسن‌های حوزه آبزیان است. ایران یکی از بزرگترین کشورهای تولید‌کننده محصولات آبزی پروری؛ ماهیان گرم آبی و سردآبی است، اما متأسفانه اقتصاد دریا که یکی از بزرگترین اقتصاد‌های دنیاست در کشور مغفول مانده است.
وی اضافه کرد: ما خیلی خوب می‌توانیم روی این مسئله خودی نشان بدهیم. زمانی که تجربه کشورهای مشابه دنیا را بررسی می‌کنیم، نروژ یکی از بزرگترین کشور‌ها در این حوزه است و صد در صد به پیشگیری رو آورده است و با استفاده از طراحی و واکسیناسیون ماهی‌ها در اقلام مختلف، رنج بیماری را کاهش داده که این امر منجر به افزایش تولید و کاهش قیمت تمام شده و ارتقای سطح سلامت مصرف‌کنندگانش شده است.
به گفته وی، از سوی دیگر آنتی بیوتیک داخل بدن موجود رسوب می‌کند و مصرف‌کنندگان با مصرف گوشت آن آنتی بیوتیک را دریافت می‌کنند و زمینه خطر مقاوم‌سازی به آنتی بیوتیک در آنها از بین می‌رود.
وی در پایان گفت: حال من شرکت دانش‌بنیان، استارت‌آپ و شتاب‌دهنده این واکسن را طراحی کرده‌ام. از نظر عملی نیز مجوز آن را گرفته‌ام، اما نمی‌توانم فرهنگ‌سازی کنم، زیرا در همه دنیا کار فرهنگ‌سازی برعهده دولت است. دولت‌ها با روش‌های مختلف آموزشی و وضع قوانین استفاده از این محصولات را فرهنگ‌سازی می‌کنند. دولت ایران نیز باید به این مسئله ورود پیدا کند.
انتهای پیام/
خودکشی از رزیدنتها به پزشکان رسیده؛ چرا دکتر سمیرا آلسعیدی خودکشی کرد؟/ «خودکشی پزشکان بهمثابه یک انتحار اجتماعی است»